Produktions-Optimierung. Damit alles immer optimal läuft.
Die Planung einer optimalen Lieferkette mit verschiedenen Produktionslinien, Produktionsstandorten, Distributionszentren und Filialen birgt eine Reihe von Entscheidungsrisiken. So sind maximale Kapazitäten ebenso zu berücksichtigen wie die Vermeidung von unnötigen Lagerkosten und Überkapazitäten. Gleichzeitig sollen alle Standorte optimal ausgelastet und alle Filialen bei minimalen Kosten optimal beliefert werden.